• <span id="wimfv"></span>
  • <cite id="wimfv"></cite>

    1. <optgroup id="wimfv"><em id="wimfv"><del id="wimfv"></del></em></optgroup>

    2. ? ? ?

      崔璀職場-能成事兒的極簡管理課,懂人性,會溝通,能成事兒

      崔璀職場-能成事兒的極簡管理課,懂人性,會溝通,能成事兒
      本課程由趣資料網站(www.hqbet7772.com)收集整理

      崔璀職場-能成事兒的極簡管理課,懂人性,會溝通,能成事兒插圖

      資源簡介:
      資源大?。?.33 GB
      極簡管理要用巧勁兒,破苦工

      優勢管理踐行者崔璀教你

      懂人性,會溝通,能成事兒

      100節視頻課,聚焦管理者高頻痛點,融合心理學管理學知識,用巧勁兒解決管理難題

      I課程亮點

      ·100節視頻課,30+精準管理動作,一套課拿下

      聚焦管理者高頻痛點,覆蓋4大管理模塊,9種識人模型,融合心理學、管理學知識,用巧勁兒解決管理難題。

      ·管理能力是你職業發展的杠桿

      無論你是什么行業什么崗位,互聯網、地產、金融、教育,運營、產品、文案、銷售……用管理能力放大你的優勢,讓你在職場上保持常青。

      ·一套內向者也適用的管理方法

      崔璀原本也是個內向、不善交際的管理者,她提煉自己15年職場管理經驗,幫助每個踏實做事的業務能手,突破管理瓶頸,撬動持續增值。

      課程大綱

      ·先導課

      如何找到適合自己的管理風格

      管團隊

      凝聚人心,提升戰力

      坦誠:你的下屬不是沒意見,是不敢說

      調和:怎么用合作思維,打破艱難談話

      激發:如何培養獨當一面的人才

      決斷:完善人才管理機制的第一步是會開人

      引領:被下屬頂撞如何得體回應

      管業務

      賦能提效,業績躍升

      流轉:如何收集信息,提升決策質量

      認知:管理者必須破除的3個關于增長的誤解

      推動:怎么讓團隊主動領目標、完任務

      決策:找到適合自己的決策模型

      基因:找到適合公司的增長機制

      課程目錄

      1_先導課-先導課:如何找到適合自己的管理風格 .mp4

      2_先導課-關系優勢者如何做好管理 .mp4

      3_先導課-行動優勢者如何做好管理 .mp4

      4_先導課-思維優勢者如何做好管理 .mp4

      5_先導課-如何找到適合自己的管理風格(下) .mp4

      6_管團隊-【坦誠】你的下屬不是沒意見,是不敢說(上) .mp4

      7_管團隊-【坦誠】你的下屬不是沒意見,是不敢說(中) .mp4

      8_管團隊-【坦誠】你的下屬不是沒意見,是不敢說(下) .mp4

      9_管團隊-【調和】管理者,一定要學會艱難談話(上) .mp4

      10_管團隊-【調和】管理者,一定要學會艱難談話(下) .mp4

      11_管團隊-【激發】:如何培養獨當一面的人才(上) .mp4

      12_管團隊-【激發】:如何培養獨當一面的人才(下) .mp4

      13_管團隊-【調?!浚簳r代造就天才,也成就地才(上) .mp4

      14_管團隊-【調?!浚簳r代造就天才,也成就地才(中) .mp4

      15_管團隊-【調?!浚簳r代造就天才,也成就地才(下) .mp4

      16_管團隊-【決斷】:完善人才管理機制的第一步,會開人(1) .mp4

      17_管團隊-【決斷】:完善人才管理機制的第一步,會開人(2) .mp4

      18_管團隊-【決斷】:完善人才管理機制的第一步,會開人(3) .mp4

      19_管團隊-【決斷】:完善人才管理機制的第一步,會開人(4) .mp4

      20_管團隊-【引領】被下屬頂撞,恰恰說明你有領導力 .mp4

      21_管團隊-【教練】如何做好一次和下屬的 1V1(上) .mp4

      22_管團隊-【教練】如何做好一次和下屬的 1V1(下) .mp4

      23_管團隊-【信任】敏感的管理者如何拒絕 .mp4

      24_管團隊-【同頻】讓你的下屬總是“跳過你”做事 .mp4

      25_管團隊-【目標】:怎么用目標源動力激發下屬主動性?45 .mp4

      26_管團隊-【目標】:一個好的目標,包含的 3 個關鍵要素46 .mp4

      27_管團隊-【目標】:目標就是完成不成,怎么辦? .mp4

      28_管團隊-【錯位】:管理者如何跳出替下屬打工的陷阱? .mp4

      29_管團隊-【價值】員工只談錢怎么辦?(上) .mp4

      30_管團隊-【價值】員工只談錢怎么辦?(下) .mp4

      31_管團隊-【管團隊】幫手:管理者最喜歡有這五個特質的下屬 .mp4

      32_管團隊-【管團隊】立場:激發員工動力的年中總結會怎么開?(1) .mp4

      33_管團隊-【管團隊】立場:激發員工動力的年中總結會怎么開?(2) .mp4

      34_管團隊-【管團隊】立場:激發員工動力的年中總結會怎么開?(3) .mp4

      35_管團隊-【管團隊】同頻:如何避免優秀員工的流失(上) .mp4

      36_管團隊-【管團隊】同頻:如何避免優秀員工的流失(下).mp4 .mp4

      37_管團隊-【管團隊】因材施教:如何管理讓人頭疼的三種下屬(上) .mp4

      38_管團隊-【管團隊】因材施教:如何管理讓人頭疼的三種下屬(下) .mp4

      39_管團隊-【管團隊】優崗匹配:讓下屬用最擅長的工作方式幫你成事(1) .mp4

      40_管團隊-【管團隊】優崗匹配:讓下屬用最擅長的工作方式幫你成事(2) .mp4

      41_管團隊-【管團隊】優崗匹配:讓下屬用最擅長的工作方式幫你成事(3) .mp4

      42_管團隊-【管團隊】優崗匹配:讓下屬用最擅長的工作方式幫你成事(4) .mp4

      43_管業務-【流轉】如何收集信息,提升決策質量(上) .mp4

      44_管業務-【流轉】如何收集信息,提升決策質量(中) .mp4

      45_管業務-【流轉】如何收集信息,提升決策質量(下) .mp4

      46_管業務-【認知】:管理者必須破除的3個增長誤解(上) .mp4

      47_管業務-【認知】:管理者必須破除的3個增長誤解(中) .mp4

      48_管業務-【認知】:管理者必須破除的3個增長誤解(下) .mp4

      49_管業務-【推動】:怎么讓甩鍋的下屬主動領任務?(上) .mp4

      50_管業務-【推動】:怎么讓甩鍋的下屬主動領任務?(中) .mp4

      51_管業務-【推動】:怎么讓甩鍋的下屬主動領任務?(下) .mp4

      52_管業務-【權重】好員工開始擺爛了,怎么辦?(上) .mp4

      53_管業務-【權重】好員工開始擺爛了,怎么辦?(下) (2) .mp4

      54_管業務-機制:管理者必備能力從方法論到流程(上) .mp4

      55_管業務-機制:管理者必備能力從方法論到流程(下) .mp4

      56_管業務-合作:管理者的必備思維通過人拿結果(上) .mp4

      57_管業務-合作:管理者的必備思維通過人拿結果(下) .mp4

      58_管業務-【邊界】:為什么厲害的人反而做不好管理(1) .mp4

      59_管業務-【邊界】:為什么厲害的人反而做不好管理(2) .mp4

      60_管業務-【邊界】:為什么厲害的人反而做不好管理(3) .mp4

      61_管業務-【邊界】:為什么厲害的人反而做不好管理(4) .mp4

      62_管業務-【突破】:推動新業務的三個抓手(上) .mp4

      63_管業務-【突破】:推動新業務的三個抓手(中) .mp4

      64_管業務-【突破】:推動新業務的三個抓手(下) .mp4

      65_管業務-【管業務】決策:管理者如何擺脫四處救火的低效日常 .mp4

      66_管業務-【管業務】團結:如何策劃一場增強員工凝聚力的團建(上) .mp4

      67_管業務-【管業務】團結:如何策劃一場增強員工凝聚力的團建(下) .mp4

      68_管業務-【管業務】原點:客戶可能是你業務瓶頸下最好的解法(1) .mp4

      69_管業務-【管業務】原點:客戶可能是你業務瓶頸下最好的解法(2) .mp4

      70_管業務-【管業務】愿景:讓員工自主做事的最高級管理(上) .mp4

      71_管業務-【管業務】愿景:讓員工自主做事的最高級管理(下) .mp4

      72_管資源-【杠桿】:如何通過向上溝通放大你的價值(上) .mp4

      73_管資源-【杠桿】如何通過向上溝通放大你的價值(中) .mp4

      74_管資源-【杠桿】:如何通過向上溝通放大你的價值(下) .mp4

      75_管資源-【預判】談判的成功與失敗,往往發生在談判之前 .mp4

      76_管資源-【反問】老板想一出是一出,怎么破? .mp4

      77_管資源-【傾聽】如何說,雞蛋里挑骨頭的領導才會聽? .mp4

      78_管資源-【鏈接】:內向者如何跨出向上社交的第一步?(上) .mp4

      79_管資源-【鏈接】:內向者如何跨出向上社交的第一步?(下) .mp4

      80_管資源-【外援】:上級不支持,要不要越級匯報爭資源?(上) .mp4

      81_管資源-【外援】:上級不支持,要不要越級匯報爭資源?(下) .mp4

      82_管自己-【抗壓】:如何在壓力下,保持良好狀態(上) .mp4

      83_管自己-【抗壓】:如何在壓力下,保持良好狀態 (下) .mp4

      84_管自己-【情緒】發火的資本 .mp4

      85_管自己-【嚴格】越是相愛,越要嚴格要求(上) .mp4

      86_管自己-【嚴格】越是相愛,越要嚴格要求(下) .mp4

      87_管自己-【格局】:管理者要不要低頭認錯(上) .mp4

      88_管自己-【格局】:管理者要不要低頭認錯(下) .mp4

      89_管自己-【試錯】:如何克服管理羞恥癥(1) .mp4

      90_管自己-【試錯】如何克服管理羞恥癥(2) .mp4

      91_管自己-【試錯】如何克服管理羞恥癥(3) .mp4

      92_管自己-【試錯】如何克服管理羞恥癥(4) .mp4

      93_管自己-【暫?!浚悍磻?,表達差,怎么做好管理(上) .mp4

      94_管自己-【暫?!浚悍磻?,表達差,怎么做好管理(下) .mp4

      95_管自己-【失職】員工的無知本質源自管理者(上) .mp4

      96_管自己-【失職】員工的無知本質源自管理者(下) .mp4

      97_管自己-【天命】領導力就是發揮你的優勢力(1) .mp4

      98_管自己-【天命】領導力就是發揮你的優勢力(2) .mp4

      99_管自己-【天命】領導力就是發揮你的優勢力(3) .mp4

      100_管自己-【天命】領導力就是發揮你的優勢力(4) .mp4


      獲取資源請下滑頁面查看崔璀職場-能成事兒的極簡管理課,懂人性,會溝通,能成事兒插圖1

      崔璀職場-能成事兒的極簡管理課,懂人性,會溝通,能成事兒

      0
      沒有賬號? 忘記密碼?
      欧美一区二区三区婷婷月色|久久久久亚洲Av片无码下载蜜桃|亚洲伊人成综合人|97久人人做人人妻人人玩精品|亚洲av无码专区国产乱码4se

    3. <span id="wimfv"></span>
    4. <cite id="wimfv"></cite>

      1. <optgroup id="wimfv"><em id="wimfv"><del id="wimfv"></del></em></optgroup>