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      內容營銷怎么做才有利于品牌建設?

      內容營銷怎么做才有利于品牌建設?

      內容營銷怎么做才有利于品牌建設?插圖

      一、內容營銷要從負面情緒切入的六個要點
      一是如何用內容來引導和培養私域中的用戶心智,傳遞品牌價值。
      二是發揮品牌的超級用戶、核心KOC、KOL的力量,創造輸出不同內容,突破同質化的瓶頸。
      三是在內容輸出上,可以把握住的幾個核心觀點和技巧,最好的內容,是來源于社群內,最好的解決方案,是來自于共創。
      四是內容營銷除了文章,干貨知識,還可以輸出更多內容,例如品牌文化和品牌調性。
      五是內容會幫助品牌,抓住全域運營這個新紅利,實現公私域聯動。
      六是內容創業服務還有很多機會。內容實際上是一個被低估的產業,在私域這股浪潮中,內容甚至會成為未來5-10年的企業核心資產。

      關于“數字化勤奮”,我高度認同羅胖的觀點。數字化技術看起來是人獲得更高效率的工具,但是反過來,它也是對人的一個殘酷的剝奪。

      一個個體,不管你創造了什么新的玩法,系統要么可以干掉這個玩法,讓它無效,要么馬上就會把它分享給所有想學的人,讓它變成所有人的共同知識。

      所以,數字化系統里的人只有一件事情可以做,那就是不斷創造。沒有人能躺在積累起來的固有優勢上坐享其成,這是數字化時代既殘酷,又美好的新邏輯。

       

      二、內容營銷和品牌建立有什么區別呢?

      此前自己在讀華衫的書籍時問道自己一個問題?此前我認為二者是相同的,都是通過搶占用戶心智,從而達成交易的目的。
      當我讀完華衫老師的書籍,意識到內容營銷更像是擴荒,將自己想要突出的重點完美嵌入到用戶潛意識中,但一切看起來順其自然。而馬東老師,是這方面的專家。

      核心是品牌“走過去”。品牌建立則完全相反,更像是擴荒之后的構建,需要搭建起使用說明,適用場景,產品特色,來解決一系列用戶的痛點,癢點,爽點,最終樹立起強而有力標桿。核心是用戶“走過來”。

      二者相輔相成,相當有趣,同時也需要適當區別,合理掌控,不過華衫老師的書籍相對較為有趣,大家有興趣可以再來讀一讀。

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